Qué Ofrecemos
Nuestros Servicios
Desarrollo de liderazgo
Acompañamos
a tu organización y a sus líderes
Creación de hábitos de comunicación consciente
La comunicación consciente aborda cuestiones fundamentales sobre la capacidad de las personas para entender a los demás, entenderse a sí mismas y navegar en el mundo social
Destreza y habilidades de negociación
Cada negociación requiere una estrategia consistente con los objetivos que queremos lograr. Pese a que la negociación es una habilidad que desarrollamos desde que nacemos, nos falta conciencia y herramientas para llevarla a cabo de manera efectiva.
Empoderamiento en las organizaciones
El
empoderamiento es una forma de fortaleza que surge de uno mismo y del grupo u
organización a la que se pertenece. Es
un proceso multidimensional que ayuda a las personas a ganar control sobre sus
propios trabajos y a tener ámbitos pre establecidos de influencia sobre sus
funciones y sus pares. Es la forma en
que las organizaciones más vanguardistas promueven el liderazgo en cada uno de
sus colaboradores.
Pensamiento estratégico
De
la misma manera que la partitura no es la música, el pensamiento estratégico no
es la planificación estratégica. Hablar del Pensamiento Estratégico nos lleva a
los grandes estrategas, que han tenido una visión de largo plazo, una
inspiración, un sueño. Ese ideal que
sostiene todas las líneas de acción. La
creación intencionada de un futuro determinado.
Caminos para la coherencia organizacional
En una organización, la coherencia será la alineación de
las voces clave en un equipo de gestión, con la identidad de la organización y
su planificación estratégica. Estas voces deberán lograr una armonía que los
colaboradores puedan sentir y comprender visceralmente. La gestión estará
sincronizada y todos dentro de la organización lo sabrán. Este estilo de
gestión sincrónica se extiende a todos los aspectos de la organización y
facilita la claridad en las metas y tareas.
Equipos de alto desempeño
El logro de resultados con impacto, requiere contar con Equipos de Alto Desempeño (EAD), cuyos miembros estén fuertemente conectados y se alinean en torno a una promesa compartida (misión) para cumplir y cuidar la visión e identidad definida por la organización. Esta misión se cumple para generar cumplimiento de los objetivos organizacionales, satisfacción en los clientes y también en los participantes del equipo.
Para ello, orientamos a los líderes a sostener las conversaciones necesarias para lograr EAD, acompañándolos mediante coaching personal, así como también coaching grupal y de equipo.
Ciclo de coordinación de acciones
Una
coordinación y un trabajo en equipo efectivos se centran en los acuerdos para
crear y coordinar las acciones. Estos acuerdos se establecen en conversaciones
específicas para la acción (CPA) que permiten generar promesas o compromisos
confiables, que cada miembro de un equipo hace sobre los resultados futuros.
Estas conversaciones así como los compromisos, deben efectuarse antes de
iniciar las acciones.
Compromiso en las organizaciones
El
Engagement o compromiso dista mucho de ser una estrategia, pues viene desde el
interior de cada colaborador. Es la
conexión emocional que la persona construye con la organización y su grupo
de trabajo y es la razón por la cual está dispuesta a dar lo mejor de sí, en
favor del logro de metas comunes.
Mediación
La
mediación permite dar mayor acceso a la justicia, proteger las relaciones de
largo plazo, disminuir los recursos involucrados en un conflicto y, sobre
todo, ayudar a las partes a
empoderarse y legitimarse entre sí.
Asesoría legal
Asesoramos
a empresas y personas en negociaciones colectivas y problemas laborales,
sociedades, derecho de familia y mediaciones.
Gestión
de desempeño
La
gestión del desempeño se define como el proceso continuo mediante el cual se
mide el aporte de los colaboradores al logro de los objetivos de la
organización. Contribuye, por lo tanto, a
potenciar el talento y a que el rendimiento de los equipos sea óptimo. Gracias a los aportes de la neurociencia, la
gestión de desempeño está siendo completamente reformulada hacia enfoques que
respetan al ser humano en forma integral.
Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo
La
diversidad y la inclusión son conceptos interconectados que se refieren a la
variedad de individuos únicos que componen un grupo de personas y el entorno
que les permite trabajar juntos como contribuyentes igualmente valiosos. Se ha
demostrado estadísticamente que los lugares de trabajo que priorizan la
diversidad y los esfuerzos de inclusión son entornos de trabajo más seguros,
felices y productivos.
Transformación cultural
La transformación cultural es el proceso de evolución y
desarrollo de los valores, la visión, las prácticas, las personas, la
narrativa, el espacio y las reglas implícitas que se dan al interior de una
organización, para el logro de objetivos.
Puede estar impulsada por diversos factores: tecnológicos,
generacionales y de mercado, entre otros.
Básicamente es la reflexión, el enfoque y las herramientas que la
organización y las personas que la componen, implementan para enfrentar los
cambios y alcanzar éxito en la transformación.